“榜樣力量”訪談紀實錄 | 聯海裝配式建材有限公司副總經理 營銷部經理 吳岳

  吳岳，九零后，中共黨員，陽光帥氣與成熟穩重并存，低調務實，謙虛好學，充滿向上的力量。大學時期，便是學校的學生干部，加入聯海后，更是踏踏實實，不斷突破自我，入司不到五年便已獨當一面,多年被評為營銷之星，所帶領的團隊也多次被評為團隊。在聯海大家庭的歷練，使他迅速的成長,真的就像黨的一塊磚，哪里需要哪里搬。當集團公司發展規劃布局魯南，在一片河灘地上建起一座現代化企業的時候，他就已經被認可了。

  披荊斬棘，創業維艱。如今的吳岳，無論遇見誰，都是一副迷人的笑容，總讓人有種如沐春風的感覺，現在，讓我們一起來走近吳岳... ...

#1  吳經理，請您分享一下在聯海的成長經歷吧

  我是2013年加入聯海集團的分公司聯海玻璃，一開始在玻璃廠車間生產一線上，做一名普通工人，大概一年時間吧，因為不怕苦不怕累，有活搶著干，領導安排的任務不僅能保質保量完成，很多時候會超出領導的預期，得到了領導的一致好評，于2015年調入聯海建科公司營銷部，因有車間工作經驗，對產品了解得更透徹，工作也比較得心應手，在領導和同事的支持下，不到一個月就簽下一個單子，2015-2018年公司派我到青島和棗莊兩地，成立辦事處，開拓市場，2018年，集團公司在臺兒莊投資建設了聯海裝配式建材有限公司，公司任命我負責聯海裝配式的經營管理和營銷工作。

#2  在聯海經歷的有成就感的事有哪些？

  有成就感的事，是聯海裝配式成立后，在短的時間內組建了自己的銷售團隊，我帶著一群平均年齡在三十歲以下的年輕人，在正式投產的第一年，銷售回款五千萬，在年銷售額突破一億元！連續兩年超額完成集團公司交給的任務。

#3  在聯海的感受是什么，您認為聯海走到今天，靠的是什么？

  找準正確的方向，把合適的人放到合適的位置上，然后瘋狂的工作，比別人都做的更好，繼而每天去總結和改進，不斷精進。聯海，是一個你敢干，就敢給你一片天的企業，才培養出了一群的人才。

  聯海走到今天，除了集團公司的發展布局，領導的藍圖規劃，還有就是不拘一格、大膽創新、低調務實、默默耕耘與奉獻，緊跟國家政策，步步為營，穩扎穩打，多元化發展。以綠色、環保、節能為宗旨，訂單式生產，滿足了市場需求，限度的分享日益發展的房地產紅利。

#4  作為聯海裝配式的副總經理/營銷經理，您是如何領導大家的？

  我從來沒把自己當成大家的領導，與同事們一起奮斗，一起解決問題，就是我的日常工作。

  我對領導兩字的理解是這樣的，“領導”二字內涵豐富，既要“領”也要“導”。身為領導，首要的就是領導下屬工作。“領”是領頭干事、帶頭工作，事事想在前面、干在前面，而不是光指揮下屬做、等著下屬干，自己卻在一邊“蹺二郎腿”“高枕無憂”；“導”是指導、引導下屬開展工作，要在下屬干事工作過程中進行指導，而不是什么事讓下屬干就是了，自己不管不問，任務來了直接推給下屬。

  面對殘酷的市場環境，以身作則，遵守公司的各項規章制度，扎根到一線，一方面緊抓生產，及時了解生產情況，協調處理緊急事件，保證訂單如期交付；二是抓市場，去做市場調研，了解市場情況，每周召開銷售會議，了解客戶情況，與同事們共同面對困難，幫助他們出謀劃策；三是抓團隊建設，創建學習型組織，根據工作需要，按崗位和職級，提供針對性的專業培訓，為員工賦能！
  正確的將公司的經營宗旨、產品理念、優勢傳遞給公司的每一位同事，創造積極的工作氛圍，建立績效考核制度，創造團隊合作的機會，合理授權，提供員工自我成長平臺，給他們積極的反饋，正向的評價，認同他們的成就，傾聽他們的訴求，提供必要的訓練，讓工作合理化和豐富化，賦予員工使命感。

#5  談一下您對聯海的期許吧

  緊密聯系上下游企業集思廣益共謀發展的同時，通過彼此間的長期互惠合作，實現的共贏。更多的關注消費者需求，推出綠色、環保、輕質、自保溫的產品。在訂單化生產的前提下，不斷升級服務方式，革新生產理念，改進生產工藝，擴大品牌影響力，裝配式建材行業向全球方向發展，實現聯海產品遠渡重洋！