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“榜樣力量”訪談紀實錄 | 聯海裝配式建材有限公司副總經理 營銷部經理 吳岳

文章出處:責任編輯:人氣:-發表時間:2021-05-05 15:05【

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  吳岳,九零后,中共黨員,陽光帥氣與成熟穩重并存,低調務實,謙虛好學,充滿向上的力量。大學時期,便是學校的學生干部,加入聯海后,更是踏踏實實,不斷突破自我,入司不到五年便已獨當一面,多年被評為營銷之星,所帶領的團隊也多次被評為團隊。在聯海大家庭的歷練,使他迅速的成長,真的就像黨的一塊磚,哪里需要哪里搬。當集團公司發展規劃布局魯南,在一片河灘地上建起一座現代化企業的時候,他就已經被認可了。

  披荊斬棘,創業維艱。如今的吳岳,無論遇見誰,都是一副迷人的笑容,總讓人有種如沐春風的感覺,現在,讓我們一起來走近吳岳... ...

#1  吳經理,請您分享一下在聯海的成長經歷吧

  我是2013年加入聯海集團的分公司聯海玻璃,一開始在玻璃廠車間生產一線上,做一名普通工人,大概一年時間吧,因為不怕苦不怕累,有活搶著干,領導安排的任務不僅能保質保量完成,很多時候會超出領導的預期,得到了領導的一致好評,于2015年調入聯海建科公司營銷部,因有車間工作經驗,對產品了解得更透徹,工作也比較得心應手,在領導和同事的支持下,不到一個月就簽下一個單子,2015-2018年公司派我到青島和棗莊兩地,成立辦事處,開拓市場,2018年,集團公司在臺兒莊投資建設了聯海裝配式建材有限公司,公司任命我負責聯海裝配式的經營管理和營銷工作。

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#2  在聯海經歷的有成就感的事有哪些?

  有成就感的事,是聯海裝配式成立后,在短的時間內組建了自己的銷售團隊,我帶著一群平均年齡在三十歲以下的年輕人,在正式投產的第一年,銷售回款五千萬,在年銷售額突破一億元!連續兩年超額完成集團公司交給的任務。

#3  在聯海的感受是什么,您認為聯海走到今天,靠的是什么?

  找準正確的方向,把合適的人放到合適的位置上,然后瘋狂的工作,比別人都做的更好,繼而每天去總結和改進,不斷精進。聯海,是一個你敢干,就敢給你一片天的企業,才培養出了一群的人才。

  聯海走到今天,除了集團公司的發展布局,領導的藍圖規劃,還有就是不拘一格、大膽創新、低調務實、默默耕耘與奉獻,緊跟國家政策,步步為營,穩扎穩打,多元化發展。以綠色、環保、節能為宗旨,訂單式生產,滿足了市場需求,限度的分享日益發展的房地產紅利。

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#4  作為聯海裝配式的副總經理/營銷經理,您是如何領導大家的?

  我從來沒把自己當成大家的領導,與同事們一起奮斗,一起解決問題,就是我的日常工作。

  我對領導兩字的理解是這樣的,“領導”二字內涵豐富,既要“領”也要“導”。身為領導,首要的就是領導下屬工作。“領”是領頭干事、帶頭工作,事事想在前面、干在前面,而不是光指揮下屬做、等著下屬干,自己卻在一邊“蹺二郎腿”“高枕無憂”;“導”是指導、引導下屬開展工作,要在下屬干事工作過程中進行指導,而不是什么事讓下屬干就是了,自己不管不問,任務來了直接推給下屬。

  面對殘酷的市場環境,以身作則,遵守公司的各項規章制度,扎根到一線,一方面緊抓生產,及時了解生產情況,協調處理緊急事件,保證訂單如期交付;二是抓市場,去做市場調研,了解市場情況,每周召開銷售會議,了解客戶情況,與同事們共同面對困難,幫助他們出謀劃策;三是抓團隊建設,創建學習型組織,根據工作需要,按崗位和職級,提供針對性的專業培訓,為員工賦能!
  正確的將公司的經營宗旨、產品理念、優勢傳遞給公司的每一位同事,創造積極的工作氛圍,建立績效考核制度,創造團隊合作的機會,合理授權,提供員工自我成長平臺,給他們積極的反饋,正向的評價,認同他們的成就,傾聽他們的訴求,提供必要的訓練,讓工作合理化和豐富化,賦予員工使命感。

#5  談一下您對聯海的期許吧

  緊密聯系上下游企業集思廣益共謀發展的同時,通過彼此間的長期互惠合作,實現的共贏。更多的關注消費者需求,推出綠色、環保、輕質、自保溫的產品。在訂單化生產的前提下,不斷升級服務方式,革新生產理念,改進生產工藝,擴大品牌影響力,裝配式建材行業向全球方向發展,實現聯海產品遠渡重洋!

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